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互联网小家电IPO路拥挤 “小熊小狗”们爆红后如何“保鲜”

导语
8月23日,靠互联网起家的小家电品牌小熊电器(002959.SZ)登陆中小企业板,终圆上市梦。但上市并不意味着小熊电器从此可以“高枕无忧”。

  8月23日,靠互联网起家的小家电品牌小熊电器(002959.SZ)登陆中小企业板,终圆上市梦。

  但上市并不意味着小熊电器从此可以“高枕无忧”。该公司招股说明书显示,其面临严重依赖线上渠道、研发能力不足等问题。

  家电产业观察家洪仕斌告诉财联社记者,在电商红利逐渐褪去的时代,依托于互联网兴起的小熊电器、小狗电器都面临拓展渠道及提高利润的难题。在传统品牌依然具有较强品牌力的情况下,“小熊小狗”等年轻品牌如何“保鲜”是一个重大考验。

研发、渠道存隐患

  带有互联网基因的小熊电器成立于2006年3月,主营业务为创意小家电研发、设计、生产和销售,京东、天猫是其主要依托的电商平台。2018年5月,证监会官网披露该公司的招股说明书,今年6月,小熊电器首发过会。

  小熊电器于8月21日晚间披露的《上市公告书》显示,本次发行的股票数量为3000万股,发行价格34.25 元/股,募集资金总额10.28亿元,募集资金净额9.37亿元。

  洪仕斌对记者表示,“小熊电器的上市应该值得被肯定,其依托于京东、淘宝等一类电商崛起,抓住了电商的红利。另外,其主要针对年轻用户,以可爱、萌的元素吸引了不少年轻消费者。”

  根据招股说明书,线上销售是小熊电器的主要销售模式。2016年至2018年,其线上销售收入分别为9.60亿元、15.09亿元和18.33亿元,占主营业务收入的比例分别为91.60%、91.93%和90.41%。

  不过,洪仕斌认为,互联网时代的品牌最怕的就是“来的快去的也快”。依托于线上成长的品牌,在做到一定规模之后就会遇到瓶颈,需要向线下及二类电商拓展。目前国内一类电商的红利已经逐渐褪去,优势不再明显。

  小熊电器相关工作人员对财联社记者表示,该公司正在布局线下销售渠道及出口销售,利用经销商或海外客户的资源和经验优势,将产品渗透至线下流通渠道,实施全渠道运营的销售模式,加速线上线下融合发展。

  此外,被外界认为“产品力不足”的小熊电器也面临研发不足的难题。招股书显示,2016年至2018年,小熊电器品牌宣传费用分别为0.34亿元、0.87亿元和0.71亿元,占营业收入的比例分别为3.21%、5.27%和3.48%,但其研发费用分别为0.16亿元、0.25亿元和0.47亿元,占比仅为1.5%、1.6%和2%。

  就研发问题,小熊电器方面回应记者称,公司每年年终制定下年度的科研投入计划,每年研发投入不断增加,此次发行股票募集资金拟投入3600多万元进行研发中心建设。

  “上市之前小熊电器靠营销定位赢得了机会,但上市后就应该重研发、重产品,否则就无法维持高盈利的能力。另外,销售渠道也应该做进一步的拓展。”家电行业分析师刘步尘如是说。

  奥维云网家电事业部高级分析师陈剑波则指出,小家电用品可替代性较强、品牌杂,因此竞争压力会更大。就目前来看,小熊电器只能靠价格优势来赢得市场。

小家电的生存空间

  在大家电的增长遭遇天花板的时候,小家电市场显得格外“热闹”。

  除了小熊电器,同样依托互联网起家的小狗电器于2017年12月提交了IPO申请。只不过,小狗电器没有小熊电器这般幸运,今年7月19日,证监会披露,小狗电器IPO终止审查,终止审查决定时间为7月15日。

  而在新兴品牌争相IPO的同时,传统品牌的小家电业务也“不容小觑”。主营小家电的九阳股份2019年半年报显示,报告期内该公司实现营业收入41.87亿元,同比增长15.04%;净利润为4.06亿元,同比增长9.72%。此外,美的等公司的小家电品类在消费者心中也具有较强的品牌力。

  洪仕斌告诉财联社记者,从目前来看,小熊电器、小狗电器等新品牌尚未形成完整的生态链,其最大特点就是个性化、年轻化,但很难将规模做到与传统品牌抗衡。“从0到1已经实现,但从1到100,对于这类品牌挑战较大。”

  刘步尘也表示,目前小家电市场品牌多,品类也多,成本低、技术门槛低导致小家电工厂层出不穷。与传统家电相比,小家电市场是一个“动态概念”,新产品会不断推出,市场依然具有较大空间。

  “目前国内小家电企业的通病是研发力弱,模仿力强。许多品类都只是在跟风国外的一些产品,企业需要加强研发创新能力,才能保持持久的活力。”刘步尘坦言。

图片来源:123RF

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