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孙宏斌超1.5亿港元增持融创中国,意在重振股价?

导语
孙宏斌三度增持融创中国(01918.HK)股票,总斥资超1.5亿港元,持股量进一步增至45.21%。孙宏斌为何在此时连续增持融创中国?

1月13日,资本邦了解到,孙宏斌三度增持融创中国(01918.HK)股票,总斥资超1.5亿港元,持股量进一步增至45.21%

公开信息显示,2020年12月30日,孙宏斌在公开市场增持融创中国股票180万股,斥资约4982万港元。2021年1月4日,孙宏斌再度增持融创中国290万股,平均每股价格26.88港元,总金额7795.72万港元。1月5日,孙宏斌继续增持融创中国94万股,每股价格27.36港元,涉及资金2572万港元。据了解,这是孙宏斌自2017年1月以来首次大规模增持。

孙宏斌为何在此时连续增持融创中国?

有业内人士表示,2020年对房地产企业的影响和冲击都很大,因此对于此前连续大手笔收购的融创在资金链方面有很大压力,市场也对房地产股的兴趣在不断流失,孙持续增持是一种提振信心、不至于股价一泻千里的措施。

据choice数据显示,融创中国在2020年1月1日开盘价为47港元,而12月31日收盘价则滑落至28.65刚约,一年的时间股价几近拦腰折断。

股价一路走跌的背后,实际上是资本市场对融创业绩的担忧。

首先,就是年度销售目标未完成。

融创中国的公告显示,截至2020年末,融创中国累计实现合同销售金额约5752.6亿元,累计合同销售面积约4102.1万平方米,合同销售均价约14020元/平方米。若按照融创中国2020年6000亿元的销售目标来看,完成率仅达到95.8%。

其次,在2020年房企面临“三道红线”严监管下,融创中国可以说踩的十分彻底。

据2019年年报数据显示,融创中国剔除预收款后的资产负债率和净负债率分别为84.2%、241.1%,现金短期债务之比为0.57。

这“三道红线”分别为:一是剔除预收款后的资产负债率不超过70%;二是净负债率不超过100%;三是现金短债比小于1倍。监管层根据房企踩线数量的不同,将其分为“红、橙、黄、绿”,档位根据有息负债规模增速阈值来设定,每降低一档,融资规模上限增加5%。

其中,净负债率一项,在前十房企中居首位,甚至高于高负债著称的绿地控股。

到了2020年中期,融创剔除预收款后的资产负债率为82%,净负债率为149%,现金短债比为0.47 。

除净负债率一项有所好转外,剔除预收款后的资产负债率和现金短债比仍未有根本性好转。

头图来源:图虫

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